Fantastisk vekst

Modulbygg og hus til Snøhvit-ansatte blir det penger av!
BILDER: Se bildene!

Eirik Linaker Berglund E-post
Publisert 06.11.2007 kl 21:44 Oppdatert 06.11.2007 kl 21:54

Tips en venn på e-post:

Administrerende direktør Oddvar Mortensen.
Foreløpig har ikke Systembygg Kirkenes hatt kapasitet til å satse noe i Russland, men har et håp om å gjøre det i årene som kommer, sier administrerende direktør Oddvar Mortensen. Foto: Ingun A. Mæhlum

Tjener gode penger på modulbygg

...

Kirkenes

  • Administrasjonssenter i Sør-Varanger.
  • Fikk bystatus i 1998.
  • Med områdene rundt har byen i overkant av 7.000 innbyggere.
  • Det regnes at rundt 10 prosent av befolkningen i Kirkenes er russisk.
  • På det meste hadde det statlig eide gruveselskapet Sydvaranger nærmere 1.500 ansatte.
  • Gruvedriften ble avviklet i 1996.

Gassens ankomst i Hammerfest har gitt ringvirkninger nesten helt inn i gruvegangene i Kirkenes.

Systembygg Kirkenes holder til i de tidligere lokalene til gruveselskapet Sydvaranger utenfor Kirkenes. De siste årene har byggefirmaet levert modulbaserte leiligheter og hus for flere titalls millioner på oppdrag fra Statoil og andre petroleumsrelaterte selskaper som er etablert på Melkøya.

– Det er ikke noen tvil om at Snøhvit har ført til en fantastisk omsetningsvekst for oss, sier daglig leder Oddvar Mortensen.

Vann over hodet

Gjennom medlemsskap i næringsforeninga Arctic Project har selskapet knyttet til seg gode kontakter og derigjennom posisjonert seg og fått millionkontrakter. I år har selskapet kontrakter med Statoil for over 20 millioner.

– Vi har skaffet oss kontakter som vi har hatt veldig, veldig nytte av. Arctic Project har gjort en utrolig god jobb, skryter Mortensen.

Veksten de siste årene har vært stor – så stor at selskapet etter fjoråret måtte erkjenne at det gikk for fort i svingene. Omsetninga på nesten 37 millioner kvalte inntjeninga.

– Det ble ikke mye igjen på de siste fem-seks millionene. I år har vi giret ned et hakk og skal ligge på pluss/minus 30 millioner og heller satse på å gjøre jobben skikkelig. Med den voldsomme aktiviteten vi hadde i fjor ble det bare stress, mye overtid og sykefravær. Vinninga gikk rett og slett opp i spinninga, forklarer Mortensen og legger til:

– Vi må ikke slite ut alle guttene, det skal jo være litt artig også.

Omstilling

Tross stor omsetning har det ikke blitt de helt store tallene på bunnlinja. Resultatet i fjor på en drøy million kunne vært vesentlig bedre hadde det ikke vært for et prosjekt med bygging av omsorgsboliger på Bugøynes. Det medførte sviende milliontap som vil vises på årets bunnlinje også.

– Det var ikke bestått, konkluderer Mortensen.

Systembygg Kirkenes kom inn i den tidligere verkstedhallen til Sydvaranger som et ledd i omstillingsarbeidet i den tidligere gruveavhengige byen. Nå er optimismen tilbake og næringslivet har flere bein å stå på. Men det har ikke alltid vært like rosenrødt. Moelven var fram til 2003 hovedeier. Driften gikk ikke som forventet. Men så kom Snøhvit, og Systembygg Kirkenes vokste fra å være en av dvergene til å bli prinsen.

– Uten Snøhvit hadde det blitt veldig vanskelig. Jeg vet ikke hvordan det skulle gått, sier Mortensen, som har vært i selskapet siden oppstarten, og før det var gruvesjef i Sydvaranger.

Ansatte på eiersida

– Jeg har ikke skiftet kontor en gang siden da, ler han, og skryter av en stabil arbeidsstokk. I 2003 var det 14 ansatte i bedriften. Nå er tallet oppe i rundt 25 – og Mortensen skulle gjerne hatt flere for å ta unna etterspørselen. Rundt halvparten er medeiere i bedriften. Mortensen eier selv 51 prosent.

– At de ansatte får et eierforhold virker positivt inn på hele linja, framholder han. Nordlys vises rundt i de nesten for store produksjonslokalene på Bjørnevatn mens den iskalde oktobervinden iblandet de første snøkornene suser utenfor.

– Det er for stor takhøyde – det er dyrt å varme opp et så stort bygg. Men vi forsøker å ha så mye av verdiskapninga som mulig her, for å ha mest mulig kontroll på produksjonen. I dag er mange av de ansatte i Hammerfest og monterer. Det er kostbart i lengden, påpeker Mortensen.

Men det blir det også penger av – i lengden.


Tips

Telefon: 776 10 500
SMS/MMS: 2097 kodeord NORDLYS
E-post: tips@nordlys.no
RSS-feeder

Kontakt oss

Rådhusgt. 3, Tromsø
Boks 2515, 9272 Tromsø
Tlf: 07760
E-post: firmapost@nordlys.no

Annonser

BEDRIFT/NETT
Annonseselger: Dag Tørrissen
Tlf: 776 23 626
PRIVAT
Tlf: 07760
E-post: annonse@nordlys.no

Ansvarlige

Sjefredaktør: Anders Opdahl
Digitalredaktør: Danny J. Pellicer
Adm. dir.: Nils H. Hansen
All videre bruk av stoff
og annonser fra Nordlys
er ulovlig uten særskilt avtale.

NORDLYS I SAMFUNNET

Les rapporten:
Nordlys i samfunnet
Se jubileumsvideo:
Nordlys i 110 år

Redaktøransvar
Redaktøransvar
Innholdet i utskriften er vernet etter åndsverklovens regler.
Utskriften er kun til privat bruk og kan ikke benyttes på annen måte.
Kopiering eller spredning av innholdet krever avtale med rettighetshaver eller Kopinor.