Virksomhetene må utøve kunnskapsledelse, universitetet må tilpasse seg virksomhetenes behov og det offentlige må legge til rette både for virksomhetene og kunnskapsmedarbeiderne. Dette er noen av resultatene fra forstudien Tromsø Living – for en mer attraktiv Tromsø-region som ble framlagt mandag.
Forstudien har kartlagt hvordan Tromsø-regionen og de kunnskapsintensive virksomhetene i regionen kan bli mer attraktiv for å tiltrekke og beholde mennesker med høy kompetanse. Resultatene vil få betydning for hvordan næringsliv, FoU og offentlig sektor i regionen tenker om framtidig utvikling, konkurranseevne og verdiskaping.
Kunnskapsintensive virksomheter møter hard konkurranse i kampen om å tiltrekke og beholde kompetanse. Konkurransen har over tid blitt stadig hardere, selv om finanskrisen for tiden vil kunne legge en demper på kunnskapsintensive virksomheters evne og vilje til å investere i kompetanse. Konkurransen oppleves ikke bare av den enkelte virksomhet. Byer og regioner konkurrerer med hverandre om å være attraktive. Kunnskapsmiljøer konkurrerer om de beste hodene på tvers av landegrensene.
Virksomheter etablerer seg der tilgangen på kompetent arbeidskraft er god. Samtidig tiltrekkes kunnskapsmedarbeidere mot steder med mange spennende arbeidsplasser. Internasjonale studier viser at disse stedene kjennetegnes ved bl.a. åpenhet, toleranse og mangfold, har et rikt tilbud av kultur- og fritidsaktiviteter og oppleves som inspirerende.
Det er de stedene som evner å tiltrekke den beste kompetansen som nyter godt av økonomisk vekst gjennom nyskapning, nyetableringer og næringslivsvekst. Disse stedene har som nevnt spesielle kvaliteter, men det er kvalitetene ved det kunnskapsintensive arbeidsmarkedet som kanskje veier aller tyngst. Mangfoldet av alternative arbeidsplasser og karrieremuligheter er viktig for å tiltrekke og beholde kunnskapsmedarbeidere.
Tromsø Living-undersøkelsen viser at regionen har utfordringer ift. slike valgmuligheter, selv innen sterke satsingsområder som IKT og marine ressurser.
Selv om befolkningen i Tromsø-regionen har et høyt gjennomsnittlig utdanningsnivå, arbeider en relativt beskjeden andel i det kunnskapsintensive næringslivet.
For mange kunnskapsmedarbeidere vil det ofte være vanskelig å finne to arbeidsgivere av samme type i Tromsø-regionen. Dette begrenser regionens evne til å tiltrekke og ikke minst beholde mennesker med høy kompetanse. Videre begrenser det utviklingen av sterke fagmiljøer og nettverkssamarbeid i regionen.
For mennesker med høy kompetanse er det avgjørende å ha valgmuligheter ift. jobb og karriere den dagen de velger å bosette seg på et nytt sted. Det er også viktig at partner og øvrig familie har valgmuligheter både ift. jobb og fritid. Livskvaliteten på stedet og spennende jobbmuligheter er med på å gjøre stedet attraktivt.
Tromsø Living-undersøkelsen viser at Tromsø-regionen skårer generelt høyt på livskvalitet, både gjennom naturgitte og tilrettelagte kvaliteter. Regionen har et rikt kultur- og fritidstilbud. Regionen oppleves som trygg, og folkelynnet synes å være en viktig bidragsyter til livskvaliteten.
Alternative arbeidsplasser og karrieremuligheter for kunnskapsmedarbeidere i regionen skapes over tid gjennom å legge til rette for kunnskapsintensive nyetableringer og vekst i eksisterende virksomheter.
De kunnskapsintensive virksomhetene spiller selv en viktig rolle, gjennom evnen og viljen til å utøve kunnskapsledelse, dele kunnskap og erfaringer med andre kunnskapsintensive virksomheter og samarbeide om markedsføring og rekruttering. De andre rollene spilles av FoU og det offentlige.
Universitetet i Tromsø bør i større grad tilpasse seg virksomhetenes behov for kompetanse. Det offentlige bør i større grad legge til rette for kunnskapsintensive virksomheter og vekstnæringer samt for norske og utenlandske kunnskapsmedarbeidere som flytter til regionen.
Regionens og virksomhetenes framtidige konkurranseevne og verdiskaping styrkes best gjennom effektiv samhandling mellom partene, hvor de sterke kvalitetene ved regionene og virksomhetene ivaretas og videreutvikles og de identifiserte utfordringene løses gjennom en koordinert og langsiktig felles satsing.